加快林纸一体化进程已经提出多年，并且成为政府、林业部门、企业界的共识，作为林业和纸业双方也在实施过程中提到了战略联盟的高度。 本文首先介绍了林纸战略联盟的原料概况和国内外林纸战略联盟的研究现状。运用交易费用理论和林业分工理论对林纸战略联盟存在的合理性和造纸林基地自主采伐权的正确性给予理论支持，为提出建立林纸战略联盟模式的综合评价体系奠定了基础。 其次，在对4种林纸战略联盟的模式进行现状分析的基础上，考虑到林纸战略联盟对造纸企业的影响，构建了联盟模式的评价指标体系。该体系以造纸企业主要利益相关者为评价主体，从原料价格、原料质量、合作程度、运作效果四个方面对模式进行评价，建立了一个多层面林纸战略联盟模式的综合评价指标体系框架。本文采用层次分析法(AHP法)、综合系数法解决了各指标权重的设置问题，同时通过对综合权值的计算，实现了对四种模式的选择和评价。通过对四种模式的综合分析，全面考虑企业、政府、林农各方利益，把造纸企业原料供给的长期战略和短期目标相结合，提出“企业+基地+林农”动态模式。通过这种动态模式在山东省造纸业的运用，证明了该评价指标体系可以作为林纸战略联盟模式选择的参考。 最后，针对林纸战略联盟动态模式在具体实施中存在的障碍提出了相应的保障体系。结尾对本文所作的研究进行了总结，提出了研究中存在的不足及需要继续研究的问题。