2020年初,爆发的全球新冠疫情,对体育产业的发展造成影响,特别是对具有典型集聚特点的体育赛事、世界各大小职业体育俱乐部等,都不可避免地遭受到影响,体育经济明显遭受损失。职业足球俱乐部的频繁退出给予篮球俱乐部发展以风险警示,内忧外患之下,研究与评估职业篮球俱乐部存在的风险问题,并加以治理有助于CBA职业篮球俱乐部健康可持续发展。本文运用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、结构方程模型等研究方法,对CBA职业篮球俱乐部风险评估与治理体系的构建进行分析与研究,得出以下结论:1.CBA职业篮球俱乐部风险评估模型初步拟定由外部风险和内部风险作为一级风险指标,外部风险下属二级风险指标分为消费者风险、市场风险及环境风险;内部风险下属二级指标分为产品风险、营销风险、财务风险、人员风险及组织管理风险,各二级指标下属又分为30个三级风险指标,各指标在数据的定量计算下进行模型构建。各风险指标对职业俱乐部发展过程中造成的影响风险程度各不相同,但是互有关联。2.外部风险因素中市场风险与环境风险占比接近,消费者风险相比更少。（1）市场风险的高低决定着CBA职业篮球俱乐部是否能在其竞争生态圈中寻求生存,市场风险下属指标中市场竞争方式与市场竞争激烈程度的风险占比较大。（2）环境风险的高低制约着市场风险的高低,环境风险下属指标中社会文化环境和政治法律环境风险程度占比较高,这两个风险因素直接影响着俱乐部的市场环境。（3）消费者风险相较前两者较低是因为消费者中俱乐部球迷基数、国内职业篮球俱乐部关注度以及消费动机上受市场和环境的影响的。3.内部风险因素中风险程度由大到小依次是俱乐部产品风险、俱乐部组织管理风险、俱乐部财务风险、俱乐部人员风险及营销风险。（1）产品风险中俱乐部产品设计占比最高。（2）组织管理风险中组织结构与管理过程占比相对较高。（3）财务风险中筹资风险、经营风险、流动性风险程度相差不大。（4）人员风险中各指标风险影响程度接近。（5）营销风险从数据模型中可以发现,人员推广的风险程度最高,而广告赞助、营销方式、球迷忠诚度对应的风险程度相对较小,原因是后三者受人员推广的重要影响。4.CBA职业篮球俱乐部风险评估后的治理思路,针对外部风险治理思路为提升职业俱乐部本身核心竞争力;加强外部环境风险预测,完善相应制度;推进CBA职业篮球俱乐部城市品牌效应,深耕球迷市场。针对内部风险治理思路为建立风险管理部门,提高危机处理能力;CBA职业篮球俱乐部与篮协明确产权配置,共寻最优模式;建立适合CBA职业篮球俱乐部发展的人才培养体系。