随着知识经济时代的到来，知识己经成为关键的资源。作为知识的创造者和载体的知识型员工，对企业的发展有着相当大的影响。目前，我国很多民营企业都缺乏对知识型员工的激励、培养和管理，导致了人力资源效率低下和知识型员工的流失。随着市场竞争的加剧，企业之间的竞争亦愈演愈烈，而企业竞争的本质就是人才的竞争。因此，如何充分调动企业知识型员工的工作积极性，激励他们不断提高工作效率，发挥更大的潜能，是企业管理者急需解决的问题。而能否根据知识型员工特性建立一个科学有效的激励体系，是企业提升自身创新能力、增强市场竞争力的重要举措。存济堂是一家民营高新技术企业，主要业务是医药制品的研发、生产和销售，员工主要分为研发人员、管理人员、销售人员、理疗师、护理人员几大类。公司现有的员工都属于有一定的知识储备的知识型员工。知识型员工和其他员工群体有着明显的不同的追求，他们具有一定的创新能力，追求工作的自主性和成就动机感，同时，也有较强的流动性。因此，探索出一套合适的激励措施并在企业实践中加以应用，对企业的发展来说是至关重要的。本文研究存济堂公司的知识型员工激励体系，通过对存济堂公司知识型员工激励体系现状的调查研究，找出该公司在激励体系方面存在的弊端和缺陷，从而制定出有针对性的解决方案，重构存济堂公司激励体系模式，引导企业充分挖缺自身的人才资源，促进企业快速、高效发展，进而对区域经济的发展做出贡献。