内部控制作为现代企业管理的一种手段,在企业发展的过程中越来越被人所重视,早在上世纪初内部牵制理论被提出,标志着企业内部控制理论研究及应用的开端。在经历了不同的发展阶段后,内部控制已逐步成为企业发展不可或缺的管理手段,尤其在全球经济持续低迷,实体经济复苏缓慢,国内货币市场的持续紧缩的外部环境下,企业经营存在诸多不确定因素,企业对于内部控制的需求更为迫切。财务公司作为企业集团产融结合的产物,是企业集团的内部银行,财务公司虽然属非银行金融机构,但其所具备的类银行性质,与商业银行有着诸多相同之处,在监管部门对其内部控制的要求上,也与银行一致。同时,财务公司兼具企业性质,其产生于企业集团的实体经济,直接服务于实体经济,企业集团对于财务公司经营的影响较大,那么造成财务公司的透明度较低,外部监管可能存在盲点,进而对内部控制的依赖性更高。总之,财务公司作为我国金融体系中特殊的一员,在其发展过程中对于内部控制的要求同样至关重要,加强内部控制制度建设对于提升财务公司风险管理能力、实现可持续发展均具有现实意义。本文将从内部控制理论结合财务公司实际情况进行深入浅出的分析研究,首先从内部控制的基本概念出发,就内部控制的本质、要素、目标等进行详细的介绍分析,简要阐述内部控制理论的国内外的发展历程,并对内部控制框架构建提出初步设计：然后对财务公司的产生背景、行业特性等进行介绍,结合其他金融机构内部控制特点,提出财务公司内部控制理论；最后提出A财务公司基本情况,结合A公司案例,提出改善A公司内部控制解决方案,最终得出结论。