技术创新是当今企业面对日益激烈的竞争环境,培养核心竞争力、建立竞争力优势的一种有效战略手段。企业发展到一定阶段,经济的增长方式发生根本的改变,不再依靠投入的增长来拉动,而是依靠科技进步,通过提高生产要素的投入产出率来促进企业的经济增长。如何就企业的总体发展战略来确定相应的技术战略,是企业制定战略发展规划的重要环节。本文从技术创新战略的角度出发,就山焦公司技术战略的制定和实施进行了分析和探讨。首先本文完整介绍了技术创新战略的有关理论及企业技术创新的五种主要形式,认为技术创新是增强公司竞争力的关键战略。其次,对山焦公司技术创新的环境进行了分析。随着全球经济环境的变化和焦化行业的快速发展,山焦公司技术创新的环境面临着良好的发展形势,同时我们还应该看到外部环境中的一些威胁。山焦公司本身也具备技术创新战实施的基础条件,因此,企业应该从所处环境中寻找不足,以便使技术创新战略能够顺利实施。接着利用层次分析法对山焦公司的技术创新能力进行了评价,找到了影响创新能力的关键因素,针对山焦公司的特点和优缺点,分析了阻碍山焦公司技术创新能力发挥的原因:1、创新人才不足;2、技术创新投入亟待增长;3、技术创新体制不顺,机制不活。最后,结合山焦公司总体发展规划,对山焦技术创新战略进行了思考,分析了该公司未来技术创新的战略目标、战略重点以及战略实施具体途径和方法,提出山焦公司战略实施主要要做好六个方面工作:1、大力培养和开发科技人才;2、不断加大科研经费投入;3、树立技术创新意识;4、制定有效、持续的技术创新机制;5、建立技术创新组织;6、加强技术产、学、研合作工作。