随着经济的不断发展,人民生活水平的提高,对大米品牌的选择也更加重视。而现有大米市场的竞争也愈加激烈,各大大米品牌都力争在市场中争得一席之地,在产品如何差异化、产品的质量和安全保证、大米品牌的打造等方面努力,都在为消费者选择自己的品牌创造更多的理由,这直接促进大米企业把品牌放在重要位置,把品牌战略的建设和实施提上日程。“兴化大米”作为一个区域品牌,也必须重视品牌,加强品牌意识,打造品牌建设,制定品牌战略,将品牌理念深入到每个使用“兴化大米”品牌的企业中,统一传播,使得“兴化大米”品牌深入消费者心中。本文首先着重阐述和总结了学术界对品牌和品牌战略相关理论的研究成果,并提取了本文的理论依据,实践需要理论来支撑。然后对“兴化大米”品牌概况到战略环境分析、SWOT分析以及品牌竞争力分析,再对消费者进行了实地调研,总结了“兴化大米”品牌战略中存在的问题。最后,从品牌核心价值提炼、品牌识别系统构建、品牌架构设计、品牌传播以及品牌价值提升五个方面为兴化大米构建了完整的品牌战略体系,并从企业内部和企业外部进行了保障措施的建议。本文意在通过对品牌理论的整理和研究得出适合“兴化大米”品牌的战略路线,为“兴化大米”品牌战略的实施和发展提供参考建议。