近年来我国税务系统(国税和地税)在绩效考核实践方面都开展了探索和尝试,但受到工作起步晚、观念转变慢、税收征管方式改变等因素影响,现有的绩效考核成果难以满足税务系统持续发展的需要。同时,在深化机构和行政体制改革的背景下,改进和完善绩效考核体制正成为我国合并后税务系统面临的挑战之一。因此,深入研究D市税务局绩效考核问题并提出完善建议显得尤为必要。论文以D市税务局的绩效考核为研究对象,探索D市税务局绩效考核工作的改进和完善工作。首先从绩效考核的目标、过程和效果来详细介绍D市税务局绩效考核的当前进展,其次基于调研问卷探讨了D市税务局绩效考核工作存在税务人员对绩效考核认识不全面、绩效考核指标设置不合理、绩效考核方法不够合理、绩效考核代替绩效管理、考核结果应用不够充分等问题,并对问题产生原因进行分析;然后介绍了美、日等国税务系统绩效考核的经验,并对国内深圳、烟台等地税务系统绩效考核实践进行总结,探究了国内外经验对D市税务局绩效考核工作改进的启示,包括考核目标以纳税服务为导向、完善绩效考核指标、注重绩效考核过程、充分利用绩效考核结果等;最后从D市税务局的实际情况出发,结合绩效考核问题及产生原因,并借鉴国内、外税务系统绩效考核经验,从提高税务人员绩效考核意识、设置科学绩效考核指标、完善绩效考核方法、形成绩效考核循环管理四个方面提出了D市税务局绩效考核的改进建议。以期通过上述研究能够为我国税务系统完善绩效考核工作提供一定借鉴与参考。