中国房地产市场和武汉房地产市场一度在巨大的刚性需求推动下，经历了爆炸式增长，销售市场的景气一定程度上掩盖了房地产企业规范和长远发展过程中的缺陷。但随着中国房地产市场正在进入向平稳发展期过渡的深度调整期，房地产企业在快速的发展过程中，都开始意识到市场竞争将由营销竞争，地段及资源竞争、成本竞争、卖点竞争转向以品牌为表征的综合实力的竞争。企业品牌的塑造，企业品牌经营将给企业带来发展的重大契机，房地产企业的品牌资产价值将得到进一步彰显。品牌是企业重要的无形资产和经营资本，是企业在发展过程中不容忽视的战略经营要素，对于快速发展的中城公司具有重要作用。作为一个有优越土地资源储备和优秀业绩的地产公司，中城公司想在日益激烈的市场竞争中取胜，也必须开展品牌经营，通过强势品牌的塑造来推动公司的快速发展及综合竞争力的提高。中城公司进行更战略性，规范化，精细化的品牌经营是市场竞争激烈化，企业竞争区域扩大下的客观要求;是中城公司提升经营绩效的重要手段打造未来竞争力的核心要件。文章结合工作实践和理论知识，基于对于研究目的，研究意义的清晰梳理，首先介绍了课题研究过程中涉及到的品牌建设、战略管理等理论知识，然后通过对中城公司品牌建设的外部环境和内部环境分析和现状分析，对中城公司品牌建设的各种面临问题，战略发展方向进行了进一步的梳理。在上述分析的基础上，提出“通过十年建设，将中城品牌塑造成为特色鲜明、内涵丰富、专业领先的全国知名房地产品牌”的战略目标，并基于“城市运营专家，绿色地产先锋”的品牌形象定位和“专业、责任、和谐”的品牌特质定位，通过典型企业的品牌经营经验的借鉴分析，结合中城公司的经营现状及战略要求，从运营组织、品牌组合、资金有效使用、视觉和行为识别、危机处理等方面制订集成化的战略实施方案，并就品牌战略的实施和保障提出了思路。