改革开放已过去30个年头，民营经济和民营企业已经为新中国的经济建设做出了重大贡献，在我国的国民生产总值中已经占了相当大的成分，现已成为社会主义市场经济中的一支重要生力军。民营经济经过30多年的发展，民营企业的规模已经有所建树，引入市场经济体制建设后，竞争规律、价值规律、供求关系等自由发展元素相继应用在民营企业的发展上，让民营企业的经营管理越来越规范，越来越符合现代企业管理制度。进入21世纪，更是民营企业发展的辉煌时期，现在大力倡导的“国进民退”已经给了当局相当大的压力，从历史发展的经济轨道来看，经济越开放，市场越自由，政治就会越民主，社会才会越发展，改革开放30年，国营企业也是为整个国家经济鞍前马后，创造了巨大价值，但也正因为如此，现在的国营企业才会很骄傲或者说是傲慢，瞧不起民营企业，这样就导致国营企业的竞争力开始下降，在管理上不如民营企业先进，在创新力度上也赶不上民营企业，在企业活力上更是不如民营企业。所以说21世纪民营企业家身上肩负着祖国经济再次辉煌的历史使命。伴随着民营经济的发展，一大批民营企业家迅速成长，一支适应市场经济要求的职业经理人队伍初步形成，职业经理人在民营企业经营管理中发挥着越来越重要的作用。越清楚地了解民营企业职业经理人的情况，就越能有效地调动他们的积极性，培养他们的忠诚度，激励他们不断创新奋斗，为民营企业的发展上一个又一个的新台阶。因此如何激励职业经理人成为民营企业非常关注的问题。本文首先扼要介绍了民营企业和职业经理人的概念与特征，指出了民营企业职业经理人需要激励的重要性。根据国内外民营企业职业经理人激励研究已有的成果和现在民营企业的一些实际情况，总结归纳出关于民营企业职业经理人的五大需求特征。其次在需求理论和激励理论的基础上对70多名民营企业职业经理人进行了抽样问卷调查和现行访谈，对调查的样本企业和样本对象的数据进行了统计分析，根据这些数据和统计分析结果建立民营企业职业经理人需求激励模型，并对根据上述理论总结归纳出的民营企业职业经理人五大需求特征进行验证。最后提出民营企业职业经理人需求激励模型的应用条件和作用，并有针对性的提出民营企业职业经理人有效激励措施和管理对策，为今后的民营企业拥有者对职业经理人实施管理过程中提供有效激励参考。