高校人事代理制度是高校改变传统用人方式，实现人力资源配置社会化、市场化的一项重要举措，是高校在人事制度改革过程中逐渐形成的一种新型的管理模式，是高校在人事制度改革方面的创新与实践。现阶段我国高校人事代理制度还仍处在发展之中，需要进一步深入思考、探索和完善，使其充分发挥作用，以促进高校人事制度改革。本文共由五个部分组成：引言中详细阐述了此次调研的目的和意义；第一章是对沈阳市市属高校人事代理制度进行简要的概述，介绍了沈阳市市属高校人事代理制度的内涵以及实施的进程与意义；第二章是对沈阳市市属高校人事代理制度实施的现状进行调查研究，将调查的数据进行系统的分析整理，采用比较分析的方法指出沈阳市市属高校正式招聘与人事代理招聘之间不同以及各自的利弊，同时归纳总结出沈阳市市属高校在人事代理制度实施过程中存在的不足之处；第三章是在分析结果基础上，结合已有文献资料和研究成果，对沈阳市市属高校现行人事代理制度中存在的“宣传认识不到位、权责职能不清晰、服务管理不规范、规章制度不健全、保障体系不完善”等一系列主要问题进行了全面、客观的梳理与思考，最终在第四章提出了沈阳市市属高校进一步有效实施人事代理制度的可行性建议；结束语的部分，笔者总结了沈阳市市属高校人事代理制度的现状，并呼吁应正视高校人事代理制度存在的问题，在高校人事制度改革的大背景下，不断探寻人事代理制度的创新发展的途径。总之，通过本调研笔者认为高校引入人事代理制度是切实可行的，这不仅对深化高校人事制度改革具有积极的促进作用，并且有利于高校节约人力资本，有利于高校推进全员聘用制的实施。然而，人事代理制度作为我国经济体制转型时期出现的一种过渡性人事管理模式，仍需要在实践中不断探索，逐步完善。虽然本次调研不能尽如人意，但希望能为后续的相关研究提供借鉴和参考。