随着市场经济的发展完善和人才市场的进一步开放,对核心技术人才资源的争夺赛也在企业中悄然展开。在当今的企业中,员工流失已经成为一个备受管理层关注的严重问题。员工流失不仅会给企业带来损失和成本,有时甚至会对企业造成致命的伤害。员工流失的成本巨大,尤其是拥有技术,企业核心机密,控制企业关键资源,创造极大价值的核心人才,这样的人才流失会给企业带来非常大的损失,甚至影响企业的正常机能。核心人才流失也成为越来越多企业面临的严峻问题。而在对人才依赖程度尤其大的IT企业中,核心人才尤其是核心技术人才流失现象更加严重。　　 本文从风险管理的角度研究IT企业核心技术人才流失问题。在归纳整理现有的雇员流动理论、雇员流失模型及其他相关理论的基础上,采用风险管理理论及方法来探讨IT企业核心技术人才流失问题。并以东软公司为例,从风险的识别、评估和控制三个方面来对IT行业的核心技术人才流失现象进行深入的研究和探讨,并对促进IT企业的健康和可持续发展提出一些建议。