【摘 要】
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在当前知识经济和经济全球化的竞争压力下，创新已成为转变区域经济增长方式，实现可持续发展的根本途径。而企业作为我国国民经济的主要组成部分，是参与创新活动直接主体，更应大力推进企业创新，以提高核心竞争力和可持续发展能力。由于技术创新趋于复杂化，技术创新俨然已经成为一个系统工程，不仅是企业系统工程，更是社会系统工程，网络化创新组织模式即区域创新网络在这一背景下应运而生。因此，以区域创新网络的视角来研究企
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在当前知识经济和经济全球化的竞争压力下，创新已成为转变区域经济增长方式，实现可持续发展的根本途径。而企业作为我国国民经济的主要组成部分，是参与创新活动直接主体，更应大力推进企业创新，以提高核心竞争力和可持续发展能力。由于技术创新趋于复杂化，技术创新俨然已经成为一个系统工程，不仅是企业系统工程，更是社会系统工程，网络化创新组织模式即区域创新网络在这一背景下应运而生。因此，以区域创新网络的视角来研究企业技术创新能力有现实意义。本文对区域创新网络和企业创新能力的关系进行实证分析，其主要内容分为：首
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在知识经济时代,创新已成为企业获取竞争优势的关键因素。而企业要创新则需要依靠员工的创新行为来完成,因此有关员工创新行为的研究已经成为企业管理者重点关注的话题。创新行为主要指的是员工在组织相关活动中,产生、引进和应用对组织有利的新的想法,包括产生新想法或开发新技术,改进目前的管理程序以提升工作效率等。本研究旨在探讨员工在工作过程中其心理资本对创新行为有何影响,而员工间的知识分享以及组织内的社会资本又
产学研协同创新是提升企业技术能力的重要途径，是我国创新体系的重要组成部分。我国创新系统推动产学研合作已经近二十年了，虽然获得巨大成就，但也无法走出合作水平低下这一困境。我国学者在这方面做了大量研究，依然无法给出产学研合作低水平均衡的深层原因。学者们都强调政府在推动产学研在推动作用，却很少用规范的方法论证政府作用手段、激励方式。本文基于当前产学研协同创新现实情境，以产学研协同创新主体能力结构和目标差
随着社会经济环境和技术发展的动态性不断增强，技术生命周期的缩短，使得企业仅依靠内部创新活动，将创新资源完全整合在企业内部，快速响应市场环境变化，实现企业发展变得非常困难，开放式创新应运而生，企业日益深度嵌入创新网络。基于以上背景，企业如何在现有关系网络和网络位置特点基础上，提升合作创新绩效，受到学者们的普遍关注。然而广泛研究后出现了“网络嵌入性悖论”，即学者们普遍认为网络关系的强联结有利于企业创新
创新是国家经济增长的重要动力，有助于提高国家和企业的核心竞争力。创新能力是企业持续获得高绩效和保持竞争力的基础，企业创新能力日益彰显出对企业持续发展的重大意义，引起了人们的空前关注和众多学者的研究兴趣与热情。既有研究在理论上探索了创新能力评价指标及其方法，在实践上结合不同行业的案例提出了诸多提升企业创新能力的策略。但是，毋庸置疑的是，绝大部分研究仅从宏观层面，即从笼统的企业视角进行创新能力研究，对
在自身的资源禀赋无法满足企业制定并执行战略需求的情况下，大量企业重视与外部组织之间的沟通与合作。企业建立强大的社会关系网络，可以获得更多的市场方面的信息，并结合自身的资源禀赋发展成能够支持其制定并执行战略的知识。考虑到关键性知识在组织之间的转移问题，要求企业提高对知识的吸收效率。以往研究对此给出了许多不同的结论，有必要对此进行深入研究。基于企业社会资本对技术创新绩效产生异质性效果的分析框架，本研究
研发是一国经济增长的源泉，是企业科技创新的重要途径，一方面可以在激烈的竞争压力中保持企业的长期发展；另一方面，可以通过R&D投入的蓄积形成企业自身的核心资源。因此学术界对企业R&D投入的相关问题，展开了积极的探索。本文在公布了《中国科技统计年鉴2011年》统计结果与《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》的现实背景下，以2010-2012年间547家中小板上市公司为例，以R&D
知识经济的发展和企业竞争的加剧使得创新成为了企业获取竞争优势不可或缺的重要手段，而个体创新是组织创新的基础，因此，解决“如何激发员工创新行为”这一问题关系到企业的生存和发展。以往研究在探讨员工创新行为组织层面的激发因素时多集中于组织文化、组织创新氛围、领导风格等，即使从网络关系的角度来研究影响员工创新行为的因素，也是集中于研究网络的特征因素对员工创新行为的影响，如关系强度、网络位置、网络中心性的影
技术创新是一国竞争优势的源泉。各国政府为提高国家竞争优势纷纷扶持企业发展,资助企业进行技术创新。目前,中国已超越日本,成为世界上经济总量第二大的经济体,国家经济竞争力显著增强,这与科技创新能力的提高密不可分。近年来,中国政府十分重视企业技术创新对经济增长的贡献,对企业研发活动给予了大量资金支持,并积极推进科技成果市场化。作为科技经费重要来源的政府R&D资助及其对企业技术创新的影响效果问题亦引起学术
设计在企业发展的过程中承担着相当重要的作用，直接影响着企业从生产到销售到获得利益的整个过程。企业要想呈现一个可持续发展的状态，企业管理者必须要对企业进行设计战略的管理，它可以使企业对内外部各层次的因素进行有效的整合管理，从而使企业保持一定的竞争优势。文章从设计与管理的关系入手，引出设计战略、设计策略和设计计划对于企业发展的重要性的分析，一系列的分析过程指出设计战略管理的目的是为企业获得一个长期的竞
技术创新是国家转变经济发展方式的核心，是提高综合国力的关键。“十八大”报告提出，实施创新驱动发展战略，将科技创新摆在国家发展全局的核心位置。一个国家技术创新的最大主体是企业，企业的研发活动（Research andDevelopment，R&D）是企业创新的核动力，是企业持续竞争力与发展的源泉，对推动产业转型与升级起着至关重要的作用。国内外的学者研究表明，企业的研发强弱，不仅受到政府行为、市场环境