“科学技术是第一生产力”。石油工业是一个技术高度密集的产业，只有依靠科学技术才能获得生存与发展。为了落实党中央、国务院“科教兴国”战略，中油集团提出实施技术创新战略。本文主要研究和分析了中油集团实施技术创新战略的内部条件与外部环境，构架了中油集团技术创新战略的总体框架，优选了关键技术，提出了实现技术创新的实施途径与政策措施。 经济学家熊彼特(J.A.Schumpeter)于20世纪30年代首先提出技术创新理论，经过70多年的研究实践，确定了相关概念。技术创新在世界石油经济中占有十分重要的地位和作作，它有力地推动了石油产储量的增长，降低了石油公司的勘探开发成本，维持了世界油价稳定，并为石油工业带来巨大的环境效益。 中油集团经过50多年的发展，形成了完整的研究开发体系，在陆相油气地质理论、大型非均质砂岩油田开发等多项石油科学技术方面居世界领先水平，但总体技术上与国外大油公司和技术服务公司相比还有很大差距，现有研究开发组织管理体系不能满足公司发展的需要。在中国加入WTO新形势下，中油集团必须抓住机遇，迎接挑战，尽快完善技术创新体系，整合科技资源，为中油集团建设具有国际竞争力的大型企业集团提供技术支持。 中油集团技术创新战略的目标为：围绕中油集团主营业务，通过体制创新和机制转变，实现科技与生产经营的协调发展。为此，应抓好研究开发、生产制造和营销服务等企业价值链的主要环节，建立健全勘探开发、炼油化工、工程技术、经济信息研究体系，并与内部支持系统实现相互间的有效链接与协同配合。要优选影响企业发展的关键技术，建立企业技术中心，改革完善技术创新的运行管理，加强技术创新投入，开发人才资源，搞好各部门间的界面管理与协同配合，营造创新的企业文化。 通过上述改革及对科技系统的优化整合，尽快建立起统一规划、合理分工、结构优化、精干高效的中油集团技术创新体系；通过改革与完善科技运行管理，提高科技工作和创新效率；通过关键技术的优化、选择，做到集中力量，突出重点，攻克一批关系中油集团发展和效益的核心技术，以期迅速提升中油集团的核心竞争能力，促进中油集团尽快建设成为具有国际竞争力的大型企业集团。