近年来,我国银行业信息化建设取得了前所未有的进步,各类业务系统纷纷上线,但是随着银行IT应用项目开发工作的不断深入,项目的规模和复杂度都在不断增加,项目的软件测试完善与否逐渐成为了制约软件产品质量提升的瓶颈。目前我国的大多数银行IT应用项目开发中的测试工作主要由项目组中的业务人员负责。这些业务人员大多从业务岗位临时抽调参加项目的测试工作,虽然在项目的业务领域具有丰富的专业知识和业务经验,但对于测试工作本身来说,其技术和经验相对缺乏,直接影响了项目的质量。为此,随着银行业软件测试工作的展开,一些银行逐步成立了专业化的软件测试部门,使软件测试工作进入到系统规范的运作和管理阶段。实际工作中,在测试资源管理、测试过程管理、辅助测试工具、测试数据统计分析及评价、自动化测试脚本等各方面都需要进行大量的手工操作。为尽量减轻手工操作带来的工作量,应该建立统一的测试辅助管理平台,统一管理和提高系统测试阶段的测试质量。本文提出了银行业软件测试管理的方案,对于测试案例的规范化管理、测试工具和程序的统一管理、测试过程监控管理进行了深入研究。对于测试案例规范化完整设计了测试案例的各要素,结合项目信息、版本信息等内容有效的做到测试案例的准备规范化以及测试案例执行的规范化;对于测试工具和程序的统一管理,结合适用的不同软件,设计测试工具各要素,在测试平台中做到有效的归档和管理,提高工具复用率;对于测试过程监控管理,结合测试案例的时间要素,通过制定监控模型来对测试准备和测试执行情况进行分析,反映项目在测试过程的进度情况。通过这套方案可以有效的对测试过程进行管理,提高测试质量。本文首先分析了银行软件测试目前面临管理不规范的问题,提出测试案例的规范、统一测试工具和实施测试过程监控来完善银行测试管理的方法;接着,设计了测试案例、测试工具的各要素,分析要素含义及要素之间的关系,通过建立监控模型,有效的结合测试案例要素对测试准备过程和测试执行的过程进行过程监控;然后,对测试过程中的关注点进行分析,对总体架构进行设计,并且对系统的各个部分的详细设计进行了描述;最后,提出了系统的实现,并结合实际项目中的使用情况实现了银行软件测试管理平台。