随着现代信息技术的高速发展,企业管理作为人类社会重要的和基本的经济活动面临着巨大的变革。信息化建设是当今企业改革的必由之路,业务流程重组是信息化建设的核心,但是业务流程重组带来的高风险驱使人们寻求新的研究方法,从信息流控制的角度来研究企业业务流程重组,对于进行企业信息化建设是一种新思路。企业业务流程重组分为观念重建、组织重建及流程重建三个层次,本文根据这三个层次提出了针对观念重建的基于企业文化重塑的信息流控制;针对组织重建的基于企业组织结构变革的信息流控制;最后一个也是最重要的,针对流程重建的基于企业供应链管理的信息流控制。并通过对企业文化重塑、企业组织结构变革及企业供应链管理的介绍,给出了这三个方面信息流控制的一些模式。本文的创新点主要体现在:(1)根据业务流程重组的层次,从三个层面探讨信息流控制。(2)根据三个层面的具体分析,给出了一些信息流控制的方法与模式。