电子商务作为一种崭新的商务运作方式，为人类提供了一个全新的管理商业交易的方法，而且将成为潜在的经济增长动力，并推动世界经济向前发展。我国作为一个电子商务刚刚起步的发展中国家，电子商务在高速发展的同时也暴露出了一些问题，包括网络技术、网上支付、政策法规、物流配送等，而物流是其中直接制约我国电子商务发展的“瓶颈”。对涉足电子商务的企业而言，不同的情况需要不同的物流决策，而在物流决策中，物流模式的选择是应首先考虑的。 在结合发达国家先进经验和中国国情的基础上，本文采取理论结合实践的方法，通过实例对自营物流、外包物流和物流联盟三种物流模式进行了详细的分析。从劳动分工的角度看，国际上流行的做法是电子商务企业将物流全部外包给第三方物流企业。但对我国物流业不够发达这一现实情况而言，电子商务企业自营物流或组建物流联盟也有其可行性。因此，开展电子商务的我国企业物流模式有多种选择。通过详细分析已有的物流模式决策方法，为完善它们存在的缺陷和不足，本文提出了基于企业物流战略地位和基于AHP法的两种电子商务物流模式决策新方法，以期对开展电子商务的我国企业在进行物流模式选择时具有一定的借鉴意义。