物流作为“第三利润源泉”,在我国已经得到了较快的发展,但我国烟草行业第三方物流的应用却处于初步阶段,并没有形成体系,东营烟草公司也并没有建立属于自己的第三方物流。东营烟草公司目前最需要解决的问题便是控制烟草物流的经营成本。而第三方物流管理是降低物流成本的有效方法之一,因此,论文重在研究并构建烟草公司的第三方物流模式,为东营烟草公司的长远发展提供帮助。首先,论文介绍了第三方物流等相关理论,分析了东营烟草公司物流的现状及取得的成绩、存在的问题,并提出了东营烟草公司构建第三方物流的优势所在;其次,论文在提出东营烟草公司构建第三方物流的原则及功能后,用PEST方法对东营烟草公司第三方物流管理模式的构建要素进行了分析,分析了第三方物流模式构建的政治、经济、社会及技术环境,指出东营烟草构建第三方物流宏观上的可行性,并对东营烟草公司第三方物流管理模式构建的必要性及可行性进行了分析;再次,论文从第三方物流与烟草生产商、与烟草供应商及消费者业务模式的构建三个方面,对东营市第三方物流模式的构建进行了描述;最后针对文中构建的模式,论文从东营烟草公司的角度提出了保障其顺利、长久发展运行的措施。