本文在国内外已有的对离职影响因素的研究的基础上,以钢铁行业国企、其它行业的外企、私企为研究对象,对中国文化背景下企业员工的工作满意度、组织承诺、对其它工作机会的关注度和离职倾向之间的关系进行了实证研究。本研究采用了访谈和问卷调查相结合的方法,共调查员工202人,得出以下主要结论:1、员工工作满意度整体呈中等偏上水平,其中对于培训、升迁制度和薪酬制度的满意度最低。对于同事之间关系的满意感最高。工作—家庭冲突较以前的研究有所缓解。在员工组织承诺各构面中,规范承诺和情感承诺都较之前的研究有所提高。组织承诺整体呈中等偏上水平。2、个人属性的差异,对工作满意度、组织承诺和离职倾向各构面均有较大影响。在企业工作5年以下,25~35岁的员工离职倾向最强。3、工作满意度越高的员工,组织承诺也越强。工作满意度对组织承诺有显著的预测作用。工作满意度越高的员工,其离职倾向越弱。工作满意度对离职倾向有显著的预测作用。组织承诺越强的员工,其离职倾向越弱。组织承诺对离职倾向有显著的预测作用。工作满意度高,组织承诺强的员工,对其它可选工作机会的关注度低,离职倾向也就越弱。对其它可选工作机会的关注度是离职倾向的重要预测指标,它可作为工作满意度、组织承诺和离职倾向之间的中间变量。本研究最后在研究结论的基础上,就工作满意度构面中满意度较低的升迁制度、薪酬制度,以及新的研究构面—工作家庭冲突和组织承诺构面中的情感承诺等问题对企业管理提出了有针对性的建议。