乡镇是国家政权的基石,是农村改革、发展与稳定的前沿阵地,乡镇领导班子则担负着发展农村经济、增加农民收入、维护农村稳定的领导核心作用,面临农村改革的新局面,加强乡镇领导班子团队建设尤为重要。本文以湖南省望城县的乡镇为研究对象,通过个案分析和问卷调查的研究方法,对乡镇领导班子团队建设问题进行了研究。个案分析中通过发达乡镇与欠发展乡镇的比较研究表明,一个乡镇的工作好坏,不仅取决于领导行为方式,而且取决于领导班子的团队建设是否有效。问卷调查分析说明,首先,不同乡镇的团队结构特征是有差异的,这些差异直接影响着团队效能的发挥,合理的年龄结构、资历结构和智能结构对乡镇领导班子团队建设具有基础性的作用;其次,乡镇领导班子一把手对乡镇班子团队建设的影响也是非常重要,是班子的核心,其领导行为对乡镇班子团队建设具有重要的导向作用;第三,乡镇领导班子成员群体价值取向对团队建设具有很大影响,要树立共同的群体价值取向,促进良好的团队建设气氛的形成,以促进领导班子团队建设;第四,乡镇领导班子团队建设直接影响了团队效能的发挥,要树立团队意识,既要按照分工和协作的原则,加强团队有效沟通、形成良好的气氛的目标认同,从而使班子较好地的发挥整体功能,提高团队绩效和组织绩效。