【摘 要】
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作为我国经济体制改革的核心环节,国有企业的混合所有制改革至今已有接近40年的发展历程。十八届三中全会之后,国有企业拉开了新时期深化改革的序幕,混合所有制改革作为国企改革的“重头戏”自然也备受关注。在宏观方面,混合所有制改革是我国基本经济制度得以实现的重要保障；在微观方面,混合所有制改革则是国企在健全相关制度和完善治理结构的基础上,通过引入社会资本实现股权的多元化,是一个资本、制度和治理结构全方位“
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作为我国经济体制改革的核心环节,国有企业的混合所有制改革至今已有接近40年的发展历程。十八届三中全会之后,国有企业拉开了新时期深化改革的序幕,混合所有制改革作为国企改革的“重头戏”自然也备受关注。在宏观方面,混合所有制改革是我国基本经济制度得以实现的重要保障；在微观方面,混合所有制改革则是国企在健全相关制度和完善治理结构的基础上,通过引入社会资本实现股权的多元化,是一个资本、制度和治理结构全方位“混合”的过程。在实践中,各省市自治区国资委也陆续制定了相关的改革政策,积极推进混合所有制改革的进程。然而
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中国企业跨国并购中国际经验、文化差异对并购绩效的影响研究有重要的理论意义和现实意义。本研究以组织学习理论和Hofstede文化维度论为基础，基于经验的适用性推断，针对我国企业并购境外企业的情况，研究国际经验与跨国并购绩效之间的关系、文化差异与跨国并购绩效之间的关系以及文化差异在国际经验影响中国企业跨国并购绩效的过程中所起的调节作用，包括调节方向和调节力度。针对上述问题的研究，首先本文对相关研究领域
近年来,企业战略行动和选择的课题引起了战略管理学者们的高度关注。公司治理机制不同的企业采取何种战略行动并且会受哪些内外因素的影响,这是将公司治理和战略管理结合的新的研究方向。企业战略行动的最终目的是企业的成长,而企业成长的方式一般又分为内源式发展和外源式发展。其中,内源式发展主要是公司内部持续经营的结果,而外源式发展主要依靠外向型战略行动,主要的手段便是并购行动。作为企业外源式发展和外向型战略的重
大数据时代信息技术的高度发达和产品更新换代速度的日益加快使企业面临着更为动荡、更为开放和非线性作用的外部环境,企业在这样的外部环境下实现生存和发展越来越依赖于技术创新所带来的持续竞争力。企业的技术创新已经成为了现代经济的核心主题。从微观层面上来说,技术创新是企业获得核心竞争力的必要条件；从宏观层面上来说,技术创新是经济增长的重要引擎。因此如何有效提高企业的技术创新能力已成为理论界和实践界共同关注的
近年来,我国企业并购活动日益频繁,2015年成为我国企业并购活动创纪录的一年。根据证券日报消息,我国上市公司境外并购案共182起,其中4起交易总规模超过100亿元;而汤森路透的消息显示中国国内并购总金额竟然高达5688亿美元,创下又一新纪录,并且显示中国的并购“荷尔蒙指数”飙升。在国企改革、企业改制的改革背景下,企业间的并购整合必然成为2016年的发展趋势。企业并购是以产权交易作为手段来实现资源优
随着国企改革和产业整合的进一步提速,我国并购市场也得到了迅猛的发展,并购的数量和规模均屡创新高。通过并购重组,国家可以整合产业生态,调整产能过剩,优化宏观经济结构,企业可以整合人才、资源、经验等因素从而实现跨越式的发展。由此可见,并购重组对于国家经济和企业经营都起着重要作用。在相关政策的支持下,并购重组在未来几年内将成为资本市场最活跃的资本运作手段。无论对于经济发展提供研究支持,还是对并购重组的具
知识是企业里最基础也是最核心的资源,知识管理也渗透在企业管理的各个方面,是企业管理中必不可少的重要组成部分,开展有效的知识管理是企业培育核心能力和提高核心竞争力的战略选择和必要的发展途径。国内外已有研究也提出要把知识管理和企业的竞争战略看作是相互作用的整体来分析,共同为企业的发展服务。伴随着知识经济时代的到来和全球经济一体化进程的加快,企业所处的内外部环境在不断发生着变化,市场竞争也愈发激烈,使我
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