时代集团(TEG,即株洲电力机车研究所)是一个以市场为导向,以科研为后盾,以产业为依托,以经营为手段的科工贸一体化的科技先导型企业集团.在日趋激烈的市场竞争和产业结构调整的大环境中,面对跨世纪行业发展的要求和知识经济时代的挑战,时代集团迫切需要谋划经营战略等重大问题,以期保持长久的竞争优势.论文通过分析企业的政治、法律、经济、科技、产业政策及市场等外部环境和资源、财务、组织、管理及科研等内部条件,在总结企业内部的优势和劣势以及在市场竞争中的机遇和挑战的基础上,运用BCG矩阵(波士顿矩阵)确定备选经营战略方案.论文确定了企业的使命,建立了集团长期发展目标.运用QSPM矩阵(定量战略计划矩阵)分析并确定了所选择的经营战略组合方案,如产品-市场战略,多元化经营战略,产品联盟战略和国际化经营战略等.根据时代集团的长期发展目标和经营战略,提出了集团内部组织机构调整、资源重组、市场营销体系建设、财务、技术与管理、人力资源和企业文化建设等方面的保障与支持措施.