现代化的电力工程项目面临着缺乏科学管理的现实。电力工程项目是资金密集、工期紧张、质量要求特别严格的工程项目,而长期的实践证明,缺乏科学合理的项目管理方法,没有有效的软件系统的技术支撑,电力工程项目的实施困难重重,项目进度难以把控,成本不断增加,质量事故频出。在电力工程项目中引入现代化的流程管理方法,有利于促进电力工程项目的顺利高效实施。而基于现代化的流程管理方法实现的流程管理软件,能够为电力工程项目的顺利进行提供有力的信息化保障。本文在针对电力工程项目自身特点进行分析基础上,提出了应用于电力工程项目的流程管理体系和方法,并以此为理论基础,进行了电力工程项目流程管理的开发和分析,为实现现代化电力工程项目流程管理提供了技术基础。本文研究和分析了现代电力工程项目实施中的若干问题,提出了在项目实施中采用流程管理方法的必要性和可行性;研究和分析了流程管理的一般性方法,对流程管理的理论基础进行了详细论述;研究和分析了流程管理软件的设计方法和原理,对核心的工作流技术、流程引擎技术进行了深入的分析;研究和分析了应用于电力工程项目的流程管理软件的设计路线,针对重要的进度控制、成本控制、和质量管理环节,分别进行了流程建模和定义。本文通过以上内容研究,基于J2EE技术,利用JBPM流程引擎进行了流程系统的设计,测试验证,系统部署,实现了电力工程流程管理软件的系统应用。为电力工程流程管理提供了一种可行、高效以及具备严格质量控制的流程软件,解决电力工程无规范流程、管理和执行效率低的现状。