传统供应链中的库存管理是各自为政的。其各个环节,制造商、供应商、分销商都有自己的库存控制策略。由于各自的策略不同,不可避免地产生需求的扭曲现象,即所谓的需求放大现象,无法使供应链快速地响应用户的需求。供应商管理库存作为一种新兴的管理模式,正在被越来越多的企业所接受。本文在总结和分析了国内外大量相关文献的基础上,研究了供应商管理库存的支撑体系、实施的必要性和运作;在此基础上,重点研究了Cetinkaya和Lee所提出的VMI系统中供应商协调库存与运输决策的问题(SRSS),通过对经典模型的改进,进一步建立了基于时间和基于数量的供应商补货和发货策略模型,并运用仿真研究对模型作出对比分析,提出了不同服务水平下模型选择的方法。本文所得的研究成果是在对现有相关成果系统分析与总结的基础上的有效完善、创新和发展,对于企业实施供应商管理库存具有一定的理论指导和实际应用价值。