伴随着我国经济的快速发展,现代化、城镇化水平的不断提高,建筑行业自然而然地在经济发展中越来越重要,其发展也逐渐达到了高潮,越来越多的企业进军建筑领域,在为经济、就业作出巨大贡献的同时也导致了建筑行业因内部竞争激烈而出现的一系列问题。众所周知,建筑企业具有工期长、金额大、施工技术难度大等特点,这就导致企业在过程中的资金流不充足,继而也就产生了大量的应收账款。建筑企业的账款回收周期较长且难度相比其他行业稍大,这大大增加了应收账款转换为坏账的机率,应收账款和坏账所占比重过大可能会使企业面临破产,因此,研究企业如何有效防范和控制应收账款十分必要。应收账款的管理对建筑施工企业来说尤为重要,在“现金为王”的时代,施工企业办理结算后能及时收回账款,可以大大提高企业的资金使用率。本文以应收账款管理相关文献为研究基础,以X公司为案例研究对象,从建筑施工企业应收账款的特点、普遍存在的问题以及形成原因入手,使用文献分析法、定量分析法、案例分析法等方法,并结合其经营管理模式及应收账款管理制度,分析相关应收账款的财务数据,得出自2016年开始,X公司营业收入稳定增长,应收账款余额自2017年呈逐年下降趋势,尤其是3年以上尾工项目应收账款清收效果比较显著。通过对X公司应收账款周转率的分析,发现其周转率虽略大于建筑施工企业平均值,但整体呈现下降趋势,也进一步说明建筑施工企业应收账款管理过程中周期长、回款慢的独有特点。通过对X公司应收账款管理模式的分析,总结出该公司好的管理模式加以推广。针对建筑施工企业应收账款余额不断增加、流动性低、长期挂账收回难度大等特点,论文最后建议运用信用管理贯穿事前、事中、事后的全过程管理模式,建立完备的应收账款管理体系,为施工行业的应收账款管理中提供参考借鉴。