软件能力成熟度模型(Capability Maturity Model,CMM)作为衡量一个软件企业的软件开发能力已经被大多数软件企业所接受。但是我国能够通过CMM认证的软件企业并不多。因此,探索影响我国软件企业CMM等级的关键因素至关重要,本文提出的基于CMM的软件项目管理研究对于促进我国软件企业CMM能力的提升具有重要作用。 本文在对软件项目管理和项目管理成熟度模型发展进行讨论的基础上,根据中国项目管理知识体系以及我国软件企业中软件项目管理和软件能力成熟度模型应用中所出现的问题,总结和归纳了影响软件项目管理的31个关键因素。随后,在软件项目管理关键因素进行定性描述的基础上,按照项目过程管理和项目综合管理将关键因素归纳为6个层面(项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾、项目综合管理),并以此为依据建立了软件项目管理三层次模型,以期通过软件项目管理提高我国软件企业CMM等级。最后,采用实证研究方式,通过对国内14家IT企业的问卷调查,对所提取的31项关键成功因素指标利用因子分析法进行了验证、对三层次模型假设进行了检验,分析结果验证了软件项目管理三层次模型的正确性和可行性,并根据检验后的软件项目管理模型,从六个层面出发,总结出了提升软件项目管理绩效和项目成功率的针对性策略。