企业文化对提升企业综合素质,提升企业外部竞争力,提高内部凝聚力有着至关重要的作用。J水利水电工程公司在过去的几十年中取得了卓越的发展,但相比之下,由于多方面的原因,企业的文化软实力建设则远远不能满足公司发展的需要,企业文化这一概念得不到更多员工的重视,在一定程度上阻碍了J公司的健康发展。本文从文献分析入手,通过对J公司企业文化建设现状的调查,选择了J公司精神文化进行研究,运用问卷调查等实证分析方法,对J公司精神文化进行评价,在此基础上深入分析J公司精神文化建设存在问题,并提出了改进措施。研究结论如下：1.J公司精神文化建设具有一定的基础,公司员工认识到“核心价值观”和“经营哲学”会对公司未来的经营造成重要的影响;2.J公司精神文化包括六个维度,即目标明确、领导带头、文化制胜、团队导向、理念共识、合作导向；3.J公司精神文化建设应从理念梳理入手,通过凝炼理念,培育企业精神等方面促进建设,从而发挥企业精神文化在企业经营管理中的作用。