本文从A公司的产品、项目市场环境及营销、财务预算、投资回报、风险分析等几个方面，对基于北斗卫星导航系统的电子导游器（下称北斗电子导游器）项目进行了详细的分析并提出了拓展计妃，期望能吸引相关资金投入了，建立强大的销售和研发技术团队，使得项目能够最终启动投入市场。　　此项目的推出，正值我国“十二五”规划的开局的第二年，北斗产业也被列入了“十二五”规划中的重点发展产业，因此具有很好的政策发展背景。在电子导游器行业里，目前尚处于起步阶段，竞争并不激烈，国内市场有很多空白。A公司的电子导游器采用差异化的市场战略，目标市场为福建市场以及其他空白的5A级风景区市场，A公司一旦率先进入空白市场，便能够提高产品的知名度建立品牌优势。而且随着我国国民收入的不断提高，旅游业的发展将迎来一个新的高峰，人们对自然风光和名胜古迹的关注，已经不能满足于当前的旅游现状，人们将更倾向于自己设计旅游路线，自主旅游、智能旅游已经成为旅游业发展的新方向。北斗卫星导航技术可以准确实现定位，具有很高的准确性和实用价值，因此北斗电子导游器的应用具有现实意义和广阔的发展前景。　　本文对市场调查的数据进行分析，运用了战略管理、营销、财务分析等方法，针对经营环境、行业状况和财务预测结果，提出了企业的整体定位、目标客户群、营销计划和发展目标。最后根据预测的公司未来五年的损益表，运用了投资回收期、净现值法和内部收益率等财务分析方法，从财务角度论证了项目的可行性。并对项目的投资风险进行了定量和定性的分析并提出了相应的对策。