我国经济发展进入了转型升级过程中。中小投资企业在此过程中获得发展契机,中小投资企业已经取得了长足的发展。但从总体上看,企业资金来源,以民间资本为主,资金投放主要集中在房地产项目、证券等金融资产上,企业抵御市场风险能力较差。企业管理方式较落后,中小投资企业的财务人员工作繁忙,但是财务工作效率低下,无法适应企业的发展。本文旨在提示从事中小投资企业管理者、财务工作者如何提高工作效率。并希望本文能引起财务管理理论专家的重视。希望大家共同努力解决中小投资企业所面临的财务工作效率低下的问题。最终,促进中小投资企业健康发展。本文以中小投资企业财务实务工作中存在的财务工作效率低下的问题为出发点;对产生问题的原因进行分析,确定主要有以下三个原因导致财务工作效率低下:财务人员分工不明确,财务人员专业化水平低,财务人员工作积极性低。提出从改变总经理的对财务分工的认知、设计相应的财务工作岗位、财务人员与企业协商以获取学习时间、财务人员与企业协商分担培训费用、企业为财务人员提供发展空间、企业为财务人员提供物质奖励等六方面解决财务效率低下的问题。本文以TXJS综合投资公司的财务工作效率低下的问题为例进行分析,通过明确财务人员分工、提高财务管理的专业化水平、调动财务人员工作积极性等方式来解财务工作效率低下的问题。