软件项目相对于其他项目而言,更加系统、复杂、技术要求也更高,项目的成果更多是以一种信息等抽象性的技术成果来体现,衡量技术成果的标准也不固定。尤其是随着软件产业飞速发展,规模愈大,项目越来越复杂,伴随而来的项目风险也愈加难以控制。所以,软件项目的风险管理已经成为软件技术因素之外决定项目成败的关键,对项目风险进行管理也越来越成为软件项目系统化、规范化管理的迫切需求。只有进行系统化、科学化的风险管理,才能减少软件项目对未知成果的不确定性,并能够提前预知和避免由于这种未知性而给项目带来的损失,最终确保软件项目目标顺利实现。如何对软件项目风险因素进行分析并有效地规避风险,实现项目顺利成功是进行软件风险管理的主要课题之一。本文在对软件项目风险管理研究现状进行分析的基础上,首先对软件项目风险管理研究中存在的问题作了简要总结。通过结合软件项目的特点对软件开发过程中风险进行分析,有针对性地揭示了其风险的特殊性。再通过对风险管理与软件项目管理关系的阐述,系统性地强化了软件项目中风险管理的意义与作用,由此延伸到如何解决软件项目风险管理中的问题。通过上述比较、综合和分析,逐步构建起一个能够结合项目实际的、积极主动的、全程的软件项目风险管理模型。最后通过具体的软件项目管理案例来论证风险管理理论模型在实践中的有效应用。