随着全球一体化的逐步形成,市场竞争日趋激烈,企业各种危机如同病毒一般,随时都有可能侵蚀企业的肌体,企业出现破产及陷入其他财务困境现象的频率越来越高。现代企业要生存发展,不仅需要发现和捕捉市场发展的机会,而且要防微杜渐,排除潜在和现时的危机。财务危机诊断应运而生,通过对企业财务危机状况的诊断,对症下药,挽救企业于危难之中的例子不胜枚举。但是笔者认为目前的财务危机诊断存在不可否认的缺憾:比如缺少明确细化的判断标准;未有效的与企业的危机管理相结合,滞后于企业危机的出现,没有起到防患于未然的作用,正如“亡羊补牢”不如“未雨绸缪”;局限于会计报表数据的表象分析,对非会计因素的影响缺少必要的考虑等等。针对这些缺陷,笔者进行实地考察、收集相关资料,努力探索建立有效的财务危机诊断方法——基于财务预警系统的财务危机诊断系统——警情跟踪诊断体系。该系统以协助企业实现战略目标为最终目标,以预防、化解企业财务危机为直接目标,借鉴预警系统的研究成果,设立企业财务预警指标值,当所设置的财务指标值达到预警线时,立刻启动杜邦分析体系诊断法、雷达图诊断分析法、标准比较诊断法、问题树诊断法、现金流匹配诊断法、趋势判断法等诊断方法,进行全面的检查分析,查询财务危机形成的原因,并进入策划程序对症下药寻求对策,使财务危机得到控制、缓解、有效治理,从而实现对企业财务危机随时监控、全面诊断、及时治理的作用。建立在明确的衡量标尺之上的诊断方法,将大大提高财务危机诊断工作的准确性,提高诊断工作的效率。预警系统与危机诊断的嫁接,强调了危机诊断的动态过程,更贴近了企业的日常危机管理工作,对于提升企业危机管理的水平有着重要的促进作用。基于财务预警系统的财务危机诊断研究,立足于危机诊断需要,借鉴预警研究的成果,明确警情标准,对企业危机定性、定量分析诊断,从理论上对危机诊断提供了支持。另外,警情跟踪诊断也是对预警系统的完善,对预警后续工作的补充。总之,笔者认为基于财务预警系统的财务危机诊断研究无论在理论上,还是实践中都是有益的。