企业诊断施诊者是企业诊断活动的实施主体,是企业诊断价值获得实现并传递给受诊企业的关键因素。作为蕴含大量显性与隐性知识技能的诊断服务提供方,施诊者在开展诊断工作传递诊断价值的同时,还提供给受诊企业大量潜在的无形价值。本文旨在通过对施诊者价值的研究,探寻施诊者价值的组成结构,寻找其核心价值及关键影响因素,有针对性的实现施诊者价值的全面提升。本文在整理归纳国内外关于企业诊断及其施诊者价值相关文献的基础上,通过分析整合施诊者的多种价值形式及价值作用,将施诊者价值划分为基础性价值,附加性价值和核心性价值三种价值层次并对每个价值层次的具体价值组成予以界定和分析。在此基础上系统性的对施诊者各价值层次的直接影响因素和间接影响因素进行了细分和详解,提炼出施诊者价值的影响因素体系。然后运用层次分析法构建了施诊者价值形式重要度判断模型,通过德尔菲法获得施诊者各价值形式的重要度判断,在此结论基础上给出施诊者价值的综合提升策略。