企业文化作为文化体系的一个分支，是社会文化和企业实践相结合的产物。自20世纪80年代初由美国学者提出，得到了世界范围的认可与重视。管理者越来越认识到，企业要想成为真正的强者，除了必备的物质实力外，还需要具备精神层面的理念。许多世界五百强公司正是凭借着出色的企业文化实现了公司规模的扩张、利润的增加和地位的提升。沃尔玛公司就是其中的代表。　　 从20世纪60年代公司创立至今，沃尔玛实现了从一个偏远小镇的默默无名的杂货店，到一个在全世界又有上千家分店的巨型跨国公司的飞跃。沃尔玛只有40余年的历史，但其销售业绩却超越了许多百年老店，连年位居世界五百强前列。纵观历史，能实现这一壮举的只有沃尔玛公司。因此，沃尔玛的企业文化也一定有其过人之处。　　 沃尔玛近50年高速发展的历程，留下了许多丰富的经验与发人深思的启迪，它为中国零售业的企业文化建设不但提供了新的思路和发展方向，而且也提供了一个良好的参照模板，具有一定的借鉴意义。　　 本文从企业文化的基本理论入手，对企业文化的含义、功能、特征等方面进行简要的阐述，以沃尔玛公司为实例，在了解其企业文化的同时，运用SWoT模型，从优势、劣势、机遇和挑战四方面对沃尔玛的企业文化进行全面的分析，从而得出世界五百强公司对我国零售企业的一些启示。