创造性决策及其激励系统

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实现打破人脑固定模式的基础是将人的思维分解成基本部分,该文中称之为基本思维活动.这里共将思维分为六种类型,21个基本思维活动.借助每种基本思维活动中包含的暗示问题的引导,决策者可以主动地简化思维,使注意力集中到一种思维方向上.并通过变换基本思维活动实现思维转换,从而使得思考活动更深入也更有效率,考虑到基本思维活动数目较多,为避免造成混乱,我们还设计了概念图作为指导决策者宏观思考的"结构图".概念图的主要作用是将人的思维脉络展示在决策者的面前,因而他能容易地控制自己的思维,借助开放式的暗示问题的引导,决策者可以任意领域拓展想象的空间.此外,为使创造性决策成为易于掌握的决策新方法,该文借鉴计算机技术,人工智能技术等的研究成果还提出建立一种创造性决策激励系统.
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