随着改革开放以及商业银行的不断发展,投资银行业务已经成为各家商业银行纷纷涉足的业务领域,投资银行业务的行业竞争日渐激烈,商业银行投资银行业务的市场份额和收入规模对商业银行的市场份额和整体利润影响重大。本文以交通银行陕西省分行投资银行业务的发展战略为研究对象,阅读了前人关于企业发展战略、商业银行投资银行业务发展的研究成果和相关资料,深入的学习钻研了企业战略管理的相关理论,将前人的研究成果和自己对投资银行业务的发展战略的理解进行了综合。通过运用PEST理论对宏观环境进行分行,运用波特五力模型对行业竞争力进行了分析,得出了当期的外部环境下发展投资银行业务风险与机遇并存,机遇大于风险的结论。然后通过对交通银行陕西省分行的企业资源、组织架构、业务能力、营销能力、风险管理能力等内部环境因素进行了分析,得出了交通银行陕西省分行内部环境因素中的优势与劣势,并通过内部环境因素评估矩阵的得出了当前的内部环境优势大于劣势的结论。基于外部环境分析和内部环境分析得出机遇与风险、优势与劣势进行了SWOT模型分析,得出了交通银行陕西省分行投资银行业务适合采用市场渗透和产品开发的成长型战略(SO战略)以及适合相关多元化战略(ST战略)。随后又根据发展战略制定了战略实施方案,并补充完善了战略实施保障措施,确保战略目标能够按计划完成。