随着中国汽车工业自2009年产销双双超过1000万辆大关以来,已经连续五年保持世界第一的产销量排名。同时也带动了与之相关的汽车配套协作企业的发展。风帆股份公司不论是在与汽车配套相关的领域还是汽车后市场领域都获得了非常大的发展和进步。但是我们也看到,由于国内外经济环境的不确定性以及汽车行业、蓄电池行业存在的诸多问题,造成了汽车起动用铅酸电池市场出现了严重的供过于求,竞争环境恶化,企业增长乏力,营销体系与营销模式建设急需升级与变革创新。本文通过对国内和国外的营销模式进行的各项比较研究和认真分析,在对企业营销模式的概念、类型和营销模式创新的必要性进行深刻把握的基础上,切入风帆股份公司的运行状况、现行营销模式的选择及依据、风帆股份营销模式的特征进行了较为深入的分析研究。在对关系风帆发展的企业外部环境和内部环境详尽分析的基础上,多方面展现了现有风帆营销模式的效果,既分析了公司现有市场竞争的优势,也剖析了现有营销模式的不足。提出了营销模式创新实施的具体思路。本文的研究全部基于真实数据与材料,这对风帆股份公司以及我国蓄电池行业的发展具有极大的参考、借鉴价值。