全面预算管理,作为现代企业管理方法中最科学的企业管理方法,被众多企业运用于企业管理之中,同时又是管理会计最核心的组成部分,所以建立一套适合企业的全面预算管理体系对企业的生存与发展至关重要。全面预算管理作为企业重要的管控工具,以战略为导向,通过预算编制、执行、控制、考评和激励等一系列的活动,依托完整的业务流、资金流、信息流和人力资源流,使企业资源配置更加合理、企业价值最大化。基于战略地图的全面预算管理通过对战略目标的进一步分解,从多个维度对战略目标进行描述,细化和丰富企业战略,有效解决企业预算与战略脱节的问题。基于战略地图的全面预算管理体系是以战略为导向,依据平衡计分卡设计战略地图,将企业整体战略目标从四个层面进行分解,并通过预算的执行、控制、考评等,实现对业务全过程及各部门的协同管理,以实现企业经营目标及战略目标。本文以嘿吼文化集团为研究对象,以战略为导向的全面预算管理理论为基础,利用战略地图这一构建工具,结合嘿吼文化集团的预算管理现状,对预算管理存在的问题进行分析,将预算与战略紧密结合,构建一套适合潮流文化公司的基于战略地图的全面预算管理体系。本文通过对嘿吼文化集团基于战略地图的全面预算管理体系的构建,对嘿吼文化集团全面预算管理的实施具有指导意义;基于战略地图的全面预算管理体系通过在嘿吼文化集团的实际运用,成为典型案例,将给潮流文化企业的全面预算管理提供参考意见。基于战略地图的新型全面预算理念,对潮流文化行业整体提高管理效率及成本控制具有一定的现实意义。