当前世界经济一体化程度逐渐加深,国际贸易迅速发展,高新技术产业不断进步。智能手机等高科技产品在人们日常生活中扮演了重要角色。伴随着我国移动通信技术的不断提高,我国智能手机行业发展迅速。高效完善的全球供应链体系和日益激烈的国内智能手机市场的竞争环境推动了各大国内手机厂商纷纷进入海外市场,从事出口经营业务。小米作为中国智能手机行业中极具代表性的生产产商,于2013便开始布局国际化发展战略。欧洲市场作为小米除了中国和印度市场外的第三大市场具有极其重要的研究意义。当前国际环境复杂,市场环境变化迅速,贸易壁垒加剧,知识产权保护严格,国家间贸易摩擦加剧,小米在欧洲市场仍具有可观的销售量。因此,研究其出口经营战略,并从经营策略中发现问题,提出解决问题的措施,对中国其他想要在欧洲市场进行出口经营的手机厂商来说具有重要的借鉴意义。本文采取文献研究和案例分析法,在国内外相关研究的基础上,结合与案例相关的比较优势理论、市场控制理论、企业战略管理理论,对小米公司在欧洲市场的出口经营策略进行分析。在分析过程中,发现一系列的经营问题可能对公司经营造成不良影响,针对这些问题提出针对性的解决措施。首先,在明确企业出口经营概念的基础上进行相关理论基础总结。这些理论基础可以解释企业出口经营采取措施的动机和影响,对更好地理解企业的出口经营战略有一定的帮助。其次,简要概述小米公司的发展历程和当前欧洲市场的经营现状。对欧洲政治、经济、文化、技术环境的宏观环境和行业竞争、市场发展潜力的微观环境进行分析,可以更好地解释小米公司在欧洲进行出口经营的动机,更好地理解其经营策略。再次,阐述小米公司在欧洲市场的出口经营策略。小米在欧洲致力于本地经营渠道建设,构建国内和海外的共同管理体系,打造独特的“硬件+新零售+互联网”经营策略,推出小米和红米的双品牌战略。另外,发现小米在出口经营过程中的一些问题,主要包括欧洲区域发展不均衡;欧洲国家贸易壁垒加剧,技术封锁情况严重;小米削减运营成本,增加经营风险;小米高性价比的品牌形象固化严重,难以冲击高端市场;小米的专利问题突出,缺乏核心技术;汇率波动会造成外汇风险,财务经营风险同样需要防范。最后,针对小米出口经营过程中发现的问题提出一系列切实可行的解决措施,希望能够完善小米在欧洲市场的出口经营业务的同时,也能够帮助其他国产手机厂商规划其海外扩张经营策略。