随着改革开放四十来年的发展,我国的经济建设取得了前所未有的成就,各项事业蓬勃发展。2010年我国国民生产总值升至全球第二位,2021年我国人们实现全面脱贫。这一个个伟大的成就是党和人民共同努力的结果。正是在全国人的辛勤努力下,全国居民的平均生活水平不断提高。医药行业随着人民消费水平的提高而发展改变。我国缺医少药的时代一去不复返,各种医药品种应有尽有。医药行业内部的竞争也随之更加激烈,尤其在仿制药领域。上海谷森医药公司是一家吸入气雾剂产品开发制造公司。公司有幸得到多家投资公司的信赖,获得了可观的融资资金,为公司后续的药品开发工作铺平了道路。经过多年发展,公司在高端吸入气雾剂领域取得多项专利技术,在国内处于领先地位。但是公司一直没有盈利,原有产品面临激烈的市场竞争。本文希望经过对公司内外部环境因素的分析,得到公司面对的机遇与挑战、内部的优劣势。通过SWOT矩阵匹配得出符合公司发展的竞争战略。经过本文的仔细分析,上海谷森医药公司气雾剂产品适合采用集中差异化竞争战略来应对当前的竞争环境。该战略旨在通过集中公司的各种资源,采取产品集中差异化、渠道集中差异化、服务集中差异化和品牌集中差异化等集中差异化战略途径,来实现公司多快好省的完成既定战略目标。