近年来,经济全球化趋势加快,国际间合作越来越频繁,国际金融业务在银行内部和金融行业中都占据着越来越重要的地位。作为进出口额全国第一的外向型经济大省,山东境内金融机构的国际业务在迅猛发展,对于省内第一大金融机构的山东省农村信用社而言,开展国际结算,服务对外贸易,越来越迫切。然而今年以来,全球经济金融形势复杂严峻,世界经济复苏步伐缓慢,经济运行中的各种矛盾相互叠加,我国国民经济运行虽总体平稳,但下行压力不断加大,加之宏观调控不断强化,利率市场化改革实质性提速,存贷利差显著收窄,新的资本管理办法全面施行,资本约束持续加强。随着国有银行和村镇银行的进入,农村市场金融服务竞争日趋激烈。农村信用社改革发展面临的形势将更为复杂严峻,要保持健康发展势头,必须积极发展、拓新国际业务等中间业务,以满足省内城乡居民对外汇收付的巨大需求,应对日益严峻的发展局势。显然,国际业务是农村信用社的短板,业务种类单一、服务水平滞后、国际信用水平较低等问题正阻碍着农村信用社业务发展。如何调整国际业务发展战略,使之更适应市场需求的飞速发展,为农信社的整体发展提供更强有力的支撑,成为农村信用社当前亟待研究和解决的问题。本文在总结近几年国内有关金融机构国际业务战略研究理论文献和实证研究的基础上,结合战略管理理论和SWOT分析法等相关理论,分析农村信用社在国际业务发展中存在的优劣势、机会与威胁,通过观察农村信用社国际业务现状,提出发展国际业务的战略及对策。本文在填补基于SWOT视角进行农村信用社国际业务发展战略研究空白的同时,也为广大农村金融机构国际业务战略发展提供了参考。