随着国家经济、社会的发展,政府部门审计工作变得越来越重要,对审计人员的素质要求也越来越高。审计机关如何在我国法律框架和公务员制度下,结合实际,提高其人力资源管理水平,加强队伍建设,已成为一个重要而又急迫的研究课题。本文以现代人力资源管理理论为指导,结合K市审计机关实际,探讨现行体制下该单位人力资源管理体系的优化问题。论文首先分析国内外相关研究、实践现状和发展趋势,以期用正确的理论指导研究,寻找可资借鉴的经验；然后笔者结合自己在长期工作中了解到的情况,并通过审计人员基本情况调查和访谈,全面细致地摸清了K市审计机关人力资源现状,探究了该单位在人力资源管理方面存在的问题并进行了原因剖析；最后,笔者从现代人力资源管理视角出发,提出优化构建以人力资源计划、工作分析、培训体系设计,考核与激励机制、职业道德建设与审计文化培育为主要内容的K市审计机关人力资源管理体系,并对相关主要内容和关键控制点进行了研究,提出了初步的改善措施建议。笔者相信本研究不仅有益于K市审计机关人力资源管理水平的提升,也能对其他地区审计机关和公共部门改善人力资源管理工作提供一定的参看价值。