园林绿化事业承担着建设森林生态系统、恢复湿地生态系统、治理沙化生态系统、优化绿地生态系统的使命和责任,能够给人类提供生态、物质以及文化等属性的产品,起到维护生态环境、平衡人类和自然的中枢作用,通过园林绿化促进人类和自然平衡发展,可以有效推动经济建设和生态文明共同发展。新中国成立以及改革开放以来,经过不懈努力,中国的园林绿化事业日益发展,党的十八大更是将“生态文明建设”摆在突出战略位置上。园林绿化事业作为一个城市中有着生命的基础设施,其承载着城市生态文明建设的重任,改善生态环境的重要使命,加强生态文明建设要求我国大力发展园林绿化事业,这既是推进经济建设良性发展的有效途径,又是营造良好人居环境、改善城市综合功能的必要环节。我国的园林发展历史悠久,就我国园林行业发展现状来看,坚持以生态建设为主、全面发展多种的园林绿化可持续发展道路,已成为现代园林发展的核心。东北园林企业因受地域气候等因素影响,在发展战略思维及行业空间布局上较南方园林及国际水平仍存在差距。为逐层推进我国生态建设水平,积极应对现阶段全球气候问题,针对于我国存在的城乡发展问题和居民对生态环境提出的更高要求,园林绿化事业还面临着众多挑战和较大的提升空间,如:绿化建设、规划、管理和综合服务方面。目前,东北三省的园林绿化事业正在从注重数量向质量和数量同时提升转变,正逐步向集约化管理转变,东北的园林企业若想走出一条符合未来可持续发展趋势的路径,亟需向国内外先进的标准看齐,创新管理思路、明确战略目标,如何走出一条可持续多元化发展的行业之路对东北园林企业而言至关重要。本文以中邦园林股份有限公司的发展战略为研究主题,结合企业现状,采用调查法和文献分析法对中邦园林股份有限公司内部及外部环境进行调查,对目前中国园林景观行业的现状和东北园林企业在行业发展中存在的问题进行分析,形成可持续发展的战略框架,从企业战略管理的角度提出如何提高中邦园林股份有限公司管理水平,制定出中邦园林股份有限公司未来发展战略,满足绿色生态进程需求,为东北园林企业发展做出贡献,进而推动东北园林行业发展。本文在创新点上有如下几方面:结合目前我国园林行业的实际发展及运营情况,对中邦园林股份有限公司未来总体发展战略进行深入的研究和探讨。在分析中邦园林股份有限公司宏观环境过程中,采用波特的“五力模型”对外部环境进行分析,运用专家投票法筛选出中邦园林股份有限公司宏观战略环境的重要影响因素,运用EFE评价矩阵分析当前公司所处的威胁与机遇。在此基础上,通过分析公司现行战略及产业链等,运用IFE评价矩阵分析当前公司内部的优劣势,进而构建公司发展整体战略,并制定具体实施思路。此次研究旨在为中邦园林股份有限公司及其它园林企业提供战略研究的方法,进而对企业战略制定有实践性质的指导。