旅游业是全球最大的产业,对于一些资源型国家来说,旅游业可以说是经济发展的重要支撑行业,也是促进经济发展的重要手段。在本世纪之初,蒙古国旅游业在国内外和平的环境、经济稳步快速发展、人民生活水平逐渐提高及政府政策支持下开始进入一个快速且平稳发展的历史阶段,随着国外旅游环境的不断深入影响,以及国内政府对旅游业的大力支持,蒙古国的旅游业开始影响蒙古人民的生活,而蒙古国的经济发展也随着旅游业的不断发展而稳步提高,蒙古国政府也将旅游业定位为新兴支柱产业。因此,对于旅游业的重要支撑平台——旅游公司来说,对其发展战略的研究就显得尤为重要了,因为,这直接关系到蒙古国旅游业的发展态势,能够直接影响蒙古国旅游业的发展水平。NEW JUULCHIN公司成立于1954年,随着蒙古国整体旅游业的发展,NEW JUULCHIN公司于2002年转型为现代旅游服务公司,通过开发旅游产品、提供相关旅游服务来吸引游客,在蒙古国内属于一流的旅游公司。因此,研究NEW JUULCHIN公司的发展战略比较具有代表意义,而随着国内国外旅游模式的改变以及互联网的不断发展,OTA等线上、线下具有旅游服务功能的模式不断发展,传统的实体旅游公司也受到了一定的冲击,NEW JUULCHIN公司的发展也迎来一系列新的机遇和挑战。对于旅游公司的发展来说,由于旅游行业的特殊性,在对目标市场做出分析时也要对企业目前所处的行业定位做出判断。受到全球旅游环境的影响、旅游模式的改变、线上以及移动终端的不断发展等因素的影响,蒙古国的旅游公司也要跳出传统经营模式,不断地创新发展模式,这样才能不断地适应市场变化,补齐发展短板的同时把握传统优势。因此,本文以NEW JUULCHIN旅游公司为研究对象,在对其内外部环境进行全面分析基础上,把握该企业所面临的机遇和挑战,进而对企业准确定位,提出NEW JUULCHIN旅游公司发展战略,并对该旅游公司发展战略的实施策略进行全面研究和阐述。本文研究成果对NEW JUULCHIN旅游公司具有现实指导意义,对相关企业也具有参考价值。