化工装置的核心是通过加入各种化学品原料,经过不同的反应条件的控制,以及一系列的单元操作,如过滤、洗涤、提纯等,得到企业最终想要的产品,在整个过程中,一般都存在高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点,所有的能量通过各种设备设施及安全附件进行隔离,一旦设备出现了隐患、制度存在一些缺陷、违章行为的发生、人员工作疏忽等情况,都可能会导致安全事故的发生,存在着很大的安全风险,因此,需要有一套完整的管理体系去把这种风险降到最低。本次研究以ZHK公司推进杜邦安全管理体系的实践为基础,以理论研究为辅,通过结果数据分析,从实际取得的效果改进中得出客观结论,提出推进杜邦安全管理体系的可行性及成效性。通过ZHK公司原有的管理体系与杜邦安全管理体系进行对比,得出杜邦体系先进性的论述;通过对杜邦安全管理体系各项要素推进得到的结论数据为基础,进行科学地定性、定量分析。论文选取了部分国内化工企业安全管理的现,以及国际上一些今年比较先进的安全管理理论体系,两者进行了对比,对国内化工企业安全管理发展的趋势进行分析与探讨,系统分析了ZHK公司原有安全管理体系运行中存在的不足之处,阐述了杜邦安全管理体系的发展历程及核心管理理念,阐述了杜邦安全管理体系22要素落实的保障机制,并具体分析了ZHK公司在引入杜邦安全体系后的一系列改善内容,对杜邦安全管理体系工作方法及管理工具的应用进行了综合分析,并最终实现ZHK公司安全业绩的改善。本论文可以为化工企业如何改善安全管理业绩,建立现代企业的安全管理体系,提供实际的借鉴意见及建议,并对提升企业的其他管理工作也有一定的启示作用。