人才是企业的基础。人才是企业发展的第一核心。企业生存与发展的前提是拥有大量优秀人才。同时,人才流失也给企业带来了相当大的危机,极大地影响了企业的发展。本文首先对有关人才流失的文献进行了详细综述,尤其是员工主动离职的影响变量及其实证分析和员工主动离职的影响。然后以调查问卷为基础对东风汽车有限公司进行了详细的案例研究,运用主成分分析方法分析了影响公司离职意愿的主要因素:薪酬的期望、工作-家庭平衡、员工市场竞争力、工作环境、工作上自主权,最后提出了相对应的员工离职管理策略:在招聘过程实施现实工作中展望企业内在文化和人文价值观、对员工的职业生涯发展的重视、即通过非正式培训,来建立企业和员工的“精神上契约”、奖惩方面保持公平性可以有效抑制员工自愿离职、建立畅通的员工沟通系统。以期使企业在应对人才流失问题上起到很好的借鉴作用。