随着我国社会和经济的发展,精神文明建设越来越受到关注。作为文化产业的重要组成部分,国家颁布了一系列政策促进文化产业的发展。在此背景下,出版发行行业得到了快速的发展,产业市场规模不断扩大。然而,蓬勃发展的互联网和新媒体技术改变了消费者阅读方式和消费习惯。我国图书市场也随之的变革中发生了翻天覆地的变化。由于传统的出版发行企业单一的销售模式,较高的运营成本和销售成本,以及混乱的渠道管理导致了出版发行企业近年来的盈利质量逐年下降。XH传媒公司正面临着与其他出版发行企业同样的问题和严峻的挑战。如想进一步的提升核心利润,在与新媒体的融合中成功转型,应全面合理地评价其盈利质量,找到解决当前问题的方法。本文通过对XH传媒盈利质量进行分析和研究。文章开篇查阅和总结国内外类似文献,初步形成了理论基础。接着对盈利质量的概念进行阐述。结合目前各类文献中的评价指标,从盈利回报性、盈利收现性、盈利稳定性、盈利成长性四个方面对XH传媒公司盈利质量的现状进行财务分析。对比出版行业龙头企业和行业平均指标,横向和纵向的对盈利质量进行分析。分析发现XH传媒整体盈利质量水平不太理想,主要有四个问题:在资本回报方面,销售净利率低;在现金保障方面,资产现金回收率欠佳;在盈利稳定性方面,非营业利润占比高和在盈利成长性方面,利润呈现逐年下降趋势。针对这些问题找出了其中的原因。首先,企业产品受政策和自身原因影响,销售毛利不高,销售费用较高,企业整体资本回报不高。其次,图书库存周转速度慢,导致资产现金回收率的表现欠佳。再次,企业利润过度依赖投资收益,导致非营业利润在利润总额中占比高。最后,销售数量锐减和政府补助退坡共同导致主营业务的萎缩。让企业利润年年下降。针对这些问题,本文提出以下几个改进的措施:第一,对于不合理的图书终端价格,联合行业协会、各兄弟公司和市场监管部门,规范出版物市场价格秩序。控制印刷成本和销售费用的升高。第二,加强库存管控,提高存货周转率,提高企业收现能力。第三,加强投资性资产的管理,构建企业在行业上下游价值链。加强对投资风险的管理,防止投资项目上出现重大经济损失。最后,扭转主营业务的态势,多渠道销售,利用直播平台、短视频、微信公众号等新媒体引入流量,扩大宣传范围,将流量转化为客流量。创新盈利模式,开展线下知识付费的活动,为消费者提供不同方式的学习场景。全天候为各群体提供付费服务,将实体书店的运营模式向轻资产转型。将教育出版作为突破口,积极向数字化出版转型。最终改变现在盈利质量不理想的状态,提高企业的竞争力。