第一章探讨现代企业生产系统.首先,讨论了生产系统的概念,并给出了生产系统的一种定义;其次,从信息流和物流的角度分析了生产系统的基本构成及构成上的特征;第三,讨论了跨国公司的全球战略与国际生产以及跨国公司生产系统的特征.第二章:跨国公司的生产战略的形成和发展.首先回顾了生产与运作管理的历史,包括科学管理,管理科学,全面质量管理,物料需求计划、制造资源计划、战略联盟,虚拟企业,供应链管理,等等.其次,探讨了跨国公司生产战略的形成过程.生产战略的形成是有其历史背景的,并与科学技术的发展密切相关.第三,分析和探讨了生产战略重点及其随时间而变化的趋势.一般说来,生产战略重点随时间而变化的趋势是:成本——质量——时间——柔性——创新.第四,对世界级制造系统(主要涉及CIMS和JIT)进行了较为深入的分析和探讨.第五,论述了跨国公司超系统合作的必要性和可能性,并指出超系统合作是跨国公司生产战略的一个重要的发展方向.第三章是对跨国公司生产战略理论的探讨和研究.第四章探讨跨国公司生产战略决策,包括生产战略决策的影响因素、产品战略决策、竞争战略决策、生产系统的设计以及生产运作机制的决策.