随着计划经济体制向市场经济体制转变,快速多变的市场需求使得企业必须具备快速响应的能力。SG印刷设备公司是一家国内专业生产报刊印刷机器的厂家,虽然有过辉煌的历史,但是近年来,发展速度有所放缓。作为典型的离散型制造企业,客户个性化要求高,生产周期短,运营成本高,生产节奏难以控制成为了SG公司必须面对的现实。而产品开发作为接单生产后的第一个环节,或多或少的承受着各种不确定因素的影响。这些现状都不可避免的要求企业快速建立一套高效的产品开发管理系统。为此,本文在探讨了产品开发精益化概念的基础上,提出了实现产品开发精益化的信息集成模型,建立了生产制造执行系统(ERP)与计算机辅助设计系统(PDM/CAPP)之间双向互通的信息共享模型,满足了运营数据的准确性、及时性、一致性的管理目标。本文首先对案例研究现状进行了介绍,阐述了目前订单式离散型制造企业存在的问题,并对其特点进行了深入探讨,同时引出了本案例研究的原因与目的。接着,充分列举了国内外产品开发管理上信息化、精益化方面常用的思路和方法,并提出了本案例的基本研究框架。然后,论文逐个介绍了产品开发精益化、ERP系统和PDM&CAPP系统的发展历史、特点及其优势。针对SG公司精益产品开发管理的信息化需求,详细论述了产品开发管理的优化方案,并就过程中的每一项工作进行了阐述和分析,建立了离散型制造业通用的管理模型。最后,本文以SG公司的产品开发管理系统为例进行了研究成果的验证。通过实践证明,该方案具有其合理性以及实用性。