本文从电子制造业入手,研究在后金融危机时代电子制造业的供应链存在的风险,企业应该采用什么样的采购战略来化解这些风险,这些研究对于电子制造业企业具有一定现实意义。本文关于采购战略的研究为企业在解决供应链问题时具有一定参考和借鉴的价值。本文着眼于电子制造业存在的供应风险,分析在企业中存在的具体问题,调研了企业所关心的若干风险因素,应用供应链管理和采购战略理论,研究在新的环境下适合企业的采购战略。本文在供应链理论基础之上,运用了AHP(层次分析法)评估各种元器件的供应风险值,并运用Kraljic矩阵对元器件进行战略上的分类,运用供应链管理理论对不同的类别展开不同的解决方案,从而达到降低供应风险,保障企业的元器件供应。最后,还跟据企业管理的经验,对企业的组织结构和业务流程进行了讨论,以便企业开展具体方案的实施。