当前,世界经济形势很不乐观,正处于经济发展周期的调整阶段,情形不很乐观。受世界经济大环境的影响,我国经济不可避免同样处于经济增长的恢复阶段,有诸如经济结构有待调整,经济增长方式需转变,市场需求力度不够等较多棘手问题,我国经济发展进入了经济发展调整期的大背景下,作为有色行业的国有矿山企业如何适应这一新的经济形势,主动作为,将是一个很大的挑战。要实现企业的长期稳定发展,有效的人力资源管理将是第一关键因素。在人力资源管理体系中,尤其是在有色行业的矿山企业,高技能人才培养的质量将是重中之重,事关到企业的长期发展,同时更是有色矿山企业转型升级的重要智力保证。本论文正是力求通过对国内外相关文献的查阅、汇总、研习、分析,从整个人力资源管理体系的相关要素来探讨如何更好地构建有色矿山高技能人才的培养体系,运用系统性思维,从现有有色矿山高技能人才培养的现状和问题出发,提出建设性的策略,借鉴有色行业先进的高技能人才培养经验,并结合W矿山高技能人才培养模式的状况及存在的不足,提出适用于W矿山的高技能人才培养模式,达到企业可持续健康发展的目的。这也正是本人撰写论文的目的所在。