目前,我们是世界上建设投资最大,工程建设项目最多的国家。为了应对目前这场金融危机,我们国家出台了4万亿的投资计划,而这些投资很大程度上将在工程建设领域里体现。因此,造价管理的研究具有很强的现实意义,但我们建设项目工程造价的管理论和观念还受到传统体制的束缚,仍然还在做“量价分离、动态控制”,“定额量、市场价、竞争费”等方面的研究,这滞后于市场的发展。我们需要按照市场经济规律的要求,在工程造价逐步从统一的定额管理体制向企业自主确定造价的管理体制转变的过程中做一些探索,一是突出市场的自由调节机制,并通过这种机制调动参与造价管理的各因素(主体)积极主动发挥的控制作用,而且强调这种机制是主动的、互动的、内在的,不是外力强加的,因此这是一种能够持久的拥有自动调节的市场机制,这与行政管理的强制性有本质的不同;二是强调渗透作用,及将造价管理渗透到所有影响造价的各个业务环节、流程,而不是在过程已经完成的情况下,再被动的反映这种不可逆转的过程已经确定了的造价,即突出“事前控制”的主动作用;三是强调全过程管理中的风险控制作用,通过风险的分类和识别,建立相应的控制模型,最大减少造价管理的不确定性。在龙泉酒店建设工程项目中,某某咨询公司考虑自身优势,决定运用全过程造价管理的原理和技术方法,对该工程进行全过程造价咨询管理,造价管理贯穿项目的论证、设计、招投标、施工、变更、竣工、价款结算等各个阶段,使工程造价全面真实的反映了资金投入情况和企业管理水平。本文综合运用相关理论,对该项目进展情况进行论述并得出结论:全过程造价的理论能够使决策具体而有针对性,有利于企业不断改善进行工程项目的活动水平,易于企业财务和非财务业绩的评价。